江蘇燈具市場數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以在哪些方面布局？

面對越來越卷的競爭格局和被運營成本不斷攤薄的利潤空間，燈具市場想要保持自身利潤，除了加大產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新外，還需要加強自身內(nèi)部管理，提升內(nèi)部數(shù)字化水平，增強企業(yè)的核心競爭力。

這幾年對燈具市場行業(yè)而言也是非常艱難的，疫情反反復(fù)復(fù)、原材料漲價、芯片短缺，再疊加嚴峻的國際經(jīng)濟形勢，面臨著空前的增長壓力。除此之外，數(shù)字化變革浪潮洶涌，智能燈具照明時代隨之而來。

許多燈具公司的倉儲方面的管理問題也日益凸顯，諸如貨物存放雜亂、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、原材料沒有質(zhì)量追溯、庫存實賬不一致、呆滯料較多等問題，給燈具公司帶來不少損失。面對以上倉庫管理困境，燈具市場管理方可以幫助入駐燈具企業(yè)應(yīng)用倉儲系統(tǒng)，幫助企業(yè)在收貨、入庫、退料、出庫、退貨、備料、調(diào)撥、盤點、庫存等方面實現(xiàn)環(huán)節(jié)管控，使數(shù)字化融入到倉庫管理中去，提高倉庫運行效率、理順業(yè)務(wù)流程。

伴隨著新消費群體的涌現(xiàn)，消費者在選擇燈具時的需求也更加多樣。燈具市場管理方這時候，要想幫助燈具照明商家保持增長，除了積極引導(dǎo)商戶進行產(chǎn)品技術(shù)革新，還需借助數(shù)字化手段來發(fā)掘新市場、新需求、新渠道，深入了解用戶，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來打開增量市場。

在數(shù)字化建設(shè)方面，燈具市場需要開發(fā)應(yīng)用數(shù)字化系統(tǒng)來承載市場商戶商鋪的資料、配套服務(wù)、合同簽訂審核、續(xù)租等內(nèi)部管理，在市場營銷方面需要有數(shù)字化營銷工具實現(xiàn)對外營銷、訂單處理、售后、費用、咨詢等全流程。此外還需要考慮用戶的個性化服務(wù)需求，因此燈具市場應(yīng)該根據(jù)實際情況合作專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司定制一套集銷售、服務(wù)為一體的平臺來替換原有的工具，實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理閉環(huán)，助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型。