做互聯(lián)網(wǎng)電商是自建站還是選擇第三方平臺好?
互聯(lián)網(wǎng)電商風靡多年,熱度始終不減,而且已經(jīng)從傳統(tǒng)的淘寶電商變成任何形式物品和服務的線上銷售。很多個人和企業(yè)都面臨這樣的選擇:到底是選擇第三方平臺入駐,如阿里、京東、亞馬遜還是自己去做一個商城網(wǎng)站呢?看了下面的分析,估計你的心里會有答案了。
操作容易度
自建站包括自主開發(fā)和模板建站,無論哪種方式,到經(jīng)歷較長的制作過程、網(wǎng)站推廣和數(shù)據(jù)分析,才能讓自建站的效果得到充分發(fā)揮。平臺的操作對比下比較簡單,只要用戶在界面上傳和更新產(chǎn)品、設置分類,處理銷售信息即可。但長遠來說,平臺也在不斷更新迭代,需要用戶為此付出新的學習成本,這些成本和經(jīng)歷投入已經(jīng)足夠用來掌握建站推廣的要點了。
流量基礎
平臺流量大,且針對入駐新人有一定幫扶政策,而自建站是從一個全新的新網(wǎng)站開始,用戶和流量都要從零開始。但是,平臺的流量是不穩(wěn)定的,一般過了新手期,流量就會突然暴跌,想獲得流量就得掏錢。自建站長期積累的流量很比較穩(wěn)定,粉絲一旦積累,對網(wǎng)站有很大的變現(xiàn)價值。
短期效應
平臺像淘寶、今日頭條等一開始由于幫扶作用,排名推薦都比較好,短期變現(xiàn)能力比較強,對新企業(yè)極具吸引力。如果你在這樣的平臺都沒有客戶,就要考慮是不是產(chǎn)品環(huán)節(jié)出了問題了,比如定位模糊或者價格不合理。相對來說,自建站的短期效應是比不上平臺的,但做網(wǎng)站的企業(yè)大多數(shù)都不為短期效益,而是著眼于長遠發(fā)展。
抗政策風險能力
平臺運營要服從政策,比如一樣產(chǎn)品平臺限制不給賣,那你是哭呢還是哭呢?但除了服從還能怎么辦?而自建站的處理方式就靈活多了,而且握有主動權,平臺政策有任何風吹草動都不受影響,反而還有機會快速替補,把平臺的流量吸引到自建站上來。
競爭強度
平臺突圍的策略就是打價格戰(zhàn),這其實是惡性循環(huán)。賣家利潤越來越低,產(chǎn)品質量就會隨之下降,用戶數(shù)量也會減少,最后兩極分化,強者更強,弱者基本沒有翻身機會。而自建站能充分展示自家產(chǎn)品的優(yōu)勢,比如結合恰到好處的場景、具有煽動性的產(chǎn)品視頻、用戶展示等,全方位應用營銷工具,能獲得和平臺一樣的營銷效果。
客戶忠誠度
平臺的客戶流動性很強,大多是經(jīng)過參數(shù)和價格對比后過來的,一般很少回購,毫無情懷可言。自建站從推廣網(wǎng)站到用戶注冊的過程,都是建立信任和忠誠度的機會,培養(yǎng)一批老用戶后還可能為你帶新。這點相當于用戶對平臺的忠誠度很高,卻對平臺上的店鋪很“薄情”。
自我成長性
自建站面對的是營銷的整個過程,對網(wǎng)絡營銷的熟悉和深入理解是自建站企業(yè)必須探索的歷程,隨著時間的增加,經(jīng)驗也會越來越充分,也越來越能夠輕松駕馭網(wǎng)絡營銷。第三方平臺,政策多變,升級快,沒有穩(wěn)定的營銷環(huán)境,沒有形成自己一套完整的理論經(jīng)驗,又要整裝去學習新的東西,處于一直探索的路上,卻沒有總結升華的機會。
資源積累
通過自建站可以對訪客的信息進行記錄,或者留下聯(lián)系方式,這樣,所有對產(chǎn)品感興趣的客戶或潛在客戶都會被保留下來,就有了二次銷售的機會。
有了自建站后,就有了自己網(wǎng)絡營銷的主節(jié)點,所有營銷方式都可以有一個自己可以掌控的主信息中心,通過長時間的積累能形成自己的客戶數(shù)據(jù)庫,也為郵件推廣和社交媒體營銷準備了充分的條件。
互聯(lián)網(wǎng)電商自建站還是第三方平臺?
綜合分析,在操作難易度、流量基礎、和短期效應方面,第三方平臺比自建站有優(yōu)勢,但是從長遠來看,這三方面仍然是自建站更勝一籌;而在抗政策風險能力、競爭強度、客戶忠誠度、自我成長、資源積累方面,第三方平臺遠比不上自建站。
越來越多的已走上正軌的企業(yè)正逐漸擺脫對第三方平臺的依賴,自主建立營銷推廣平臺,畢竟,一個個性化、自主掌控的線上營銷環(huán)境才是進行互聯(lián)網(wǎng)營銷的基礎,也更利于積累客戶數(shù)據(jù)等重要資源,而且,自建網(wǎng)站也正變得越來越簡單——例如通過易銷天鷹制定一體化電商解決方案,包括診斷及商品市場電商定位服務、互聯(lián)網(wǎng)平臺定制搭建服務、運營推廣、戰(zhàn)略咨詢及團隊建設培訓服務等,幫助您迅速打通“互聯(lián)網(wǎng)+”整合營銷之路,建立可持續(xù)的線上盈利模式。


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