農(nóng)產(chǎn)品電商系統(tǒng)要想成功需要九大精準定位

農(nóng)產(chǎn)品電商和其他產(chǎn)品不同，其他產(chǎn)品價格透明，行業(yè)競爭有規(guī)律，但是農(nóng)產(chǎn)品的價格可高可低，尤其是很多經(jīng)過精加工的農(nóng)產(chǎn)品，或者是進口水果，它的價格到底是多少呢？農(nóng)產(chǎn)品電商系統(tǒng)如何取得競爭優(yōu)勢呢？

農(nóng)產(chǎn)品電商系統(tǒng)要想在互聯(lián)網(wǎng)上長久地生存，首先要給農(nóng)產(chǎn)品電商做一個有效的定位。

1、 市場環(huán)境分析定位

農(nóng)產(chǎn)品電商首先要做好市場環(huán)境分析，不可盲目跟風，也不可投鼠忌器。對農(nóng)產(chǎn)品市場的準確定位能夠讓競爭有正確的認知。

2、 行業(yè)分析定位

行業(yè)永遠在變化，就算是賣榴蓮每個品牌、每個時間段的價格都不一樣，無論是消費者或者是購買商，你都需要時刻了解價格，但是市場因為產(chǎn)品而存在。行業(yè)分析定位不是一成不變的，要與時俱進。

3、 競爭品牌分析定位

沒有充一而終的消費者，這是肯定的，這就決定了你需要去研究你的競爭對手，尤其是農(nóng)產(chǎn)品，競爭品牌大都在口味上和服務上存在差異。找出差異，有則改之無則加勉。

4、 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)競爭力分析定位

農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)競爭力分析，是對企業(yè)優(yōu)勢的分析。有無資金，有無搞農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)的實力，需不需要融資，這些都是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)是否具有綜合實力競爭的關鍵。

5、 盈利模式定位

對于農(nóng)產(chǎn)品電商而言，盈利模式定位是至關重要的，你的盈利模式是走高端路線，還是走批發(fā)路線，還是走零售路線，或者是B2B模式、C2C模式、F2C模式等，都不一樣。

6、 目標客戶定位

目標客戶指的是核心客戶，和盈利模式相關，找到目標客戶可以提高轉(zhuǎn)化率、點擊率。

7、 核心農(nóng)產(chǎn)品定位

農(nóng)產(chǎn)品電商定位需要解決五個定位，滿足誰的需求、他們有什么需求、我們提供的是否滿足需求、需要與提供的獨特結合點如何選擇、這些需要應該如何實現(xiàn)？這是核心產(chǎn)品定位的關鍵，當然在互聯(lián)網(wǎng)上的核心農(nóng)產(chǎn)品還要選擇利潤空間大的產(chǎn)品。

8、 農(nóng)產(chǎn)品品牌差異化定位

農(nóng)產(chǎn)品差異化定位包括價格、銷量等方面，這是差異化的較終體現(xiàn)。找到差異化才能有所突破。

9、核心關鍵詞定位

核心關鍵詞定位的準不準跟網(wǎng)站的權重高低、網(wǎng)站的優(yōu)化息息相關。以核心產(chǎn)品有關的核心詞為基礎，組合出階段性重點優(yōu)化的關鍵詞。將關鍵詞用于網(wǎng)站導航，產(chǎn)品分類目錄命名；外部鏈接文本；競價排名關鍵詞。

作為高品位的農(nóng)產(chǎn)品電商，需要定位有格調(diào)，做到與眾不同，才能在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭中脫穎而出，不戰(zhàn)而屈人之兵。