商品市場電商與商場市場實體的融合何愁未來？

數(shù)據(jù)顯示，PC端與移動端網(wǎng)購增速均顯著放緩，預計2018年PC端、移動端增速將從2012年48%、43%的超高速增長降至23%、17%。

隨著不少大型商品市場的銷量也有了明顯下降，弊端逐漸出現(xiàn)，痛點明顯。商品市場行業(yè)存在問題：市場極度分散，效率低下、能耗高、互聯(lián)網(wǎng)化落后、信息不對稱等。

雖然商品市場是萬億級規(guī)模的大市場，但互聯(lián)網(wǎng)化的份額尚不足10%，2016年底發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)(愛基,凈值,資訊)家居市場專題研究報告》顯中國電子商務研究中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年家居行業(yè)的線上銷售規(guī)模為700億元，到2015年達到2000億元左右。

對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，“亂世出英雄”的機會又來了。如何把握時機，搭上互聯(lián)網(wǎng)的順風車，是每個商品市場想做大做強時需要考慮的問題。

毫無疑問，電商下半場的戰(zhàn)場將轉(zhuǎn)移至商品市場領域。

互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步消退外，純電商競爭日趨激烈，開店、運營、物流、推廣等多項費用，使得電商成本優(yōu)勢不再，線上成本與線下成本幾近相同，價格優(yōu)勢不再明顯。

消費者對產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)服務更加注重，單純依賴流量增長的線上模式和僅靠開店的線下模式增長已經(jīng)見頂。

全民電商時代，線下實體店的體驗依舊必不可少，像宜居，線上商品展示購買，線下實體店給予顧客一種超舒適的體驗，電商實體的融合何愁未來？