商品交易市場面臨大危機，5年內(nèi)將淘汰1/3？

導(dǎo)語：9月5日，中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社等發(fā)布《流通藍(lán)皮書：中國商業(yè)發(fā)展報告（2016~2017）》（以下簡稱“藍(lán)皮書”）指出，未來5年內(nèi)，中國的商品交易市場有1/3將被淘汰，有1/3將轉(zhuǎn)型為批零兼有的體驗式購物中心，還有1/3將成功實現(xiàn)線上與線下對接。

傳統(tǒng)的營銷模式是：周末逛街吃飯，下午購物看電影，所以商品交易市場一度備受歡迎。但是，隨著越來越多同質(zhì)化的商品交易市場出現(xiàn)，很多商品交易市場人流冷清，甚至不得不關(guān)門結(jié)業(yè)。

據(jù)了解，8月27日，青島陽光百貨關(guān)閉；8月31日重慶萬象城百盛購物中心關(guān)閉；9月1日，大連久光百貨關(guān)閉……

這些關(guān)閉的百貨市場、購物市場，就是當(dāng)下中國實體商品交易市場走向淘汰的縮影。因為這些商品交易市場同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)能日益過剩，而且很多商品交易市場里的實體店鋪也沒有掌握到核心競爭力，再加上他們受到網(wǎng)絡(luò)的沖擊早就運營困難，所以陷入了倒閉的困境。其實商品交易市場面臨淘汰只是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的表現(xiàn)，商品交易市場由于本身沒有做到精細(xì)化服務(wù)，所以才變得如此不堪一擊。

但是，藍(lán)皮書指出，未來5年內(nèi)，中國的商品交易市場有1/3將被淘汰，有1/3將轉(zhuǎn)型為批零兼有的體驗式購物中心，還有1/3將成功實現(xiàn)線上與線下對接。盡管競爭日益激烈，但是必然有商品交易市場能夠生存下來，那么，商品交易市場應(yīng)該如何突圍？

中國商品交易市場十大電商服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)始人周才炳指出，商品交易市場轉(zhuǎn)型升級是必然的。找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，做好定位，明確能給顧客提供什么，通過實施差異化競爭，給消費者不一樣的體驗，提升增值服務(wù)。

因為只有圍繞商品和服務(wù)提高質(zhì)量，顧客才會愿意去為差異化和高品質(zhì)買單。更重要的是，以前的經(jīng)營模式過于簡單粗放，現(xiàn)在可能需要精細(xì)化運營，通過電腦端、手機站、APP、微商城四站合一，同一后臺方便快捷，才能符合當(dāng)下全網(wǎng)營銷的要求，才能為消費者提供便利化服務(wù)。

目前，商品交易市場面臨危機是必然的，如何存活下來才是較重要的。找對方法找對人，才能在危機面前轉(zhuǎn)危為安。中國商品交易市場十大電商服務(wù)機構(gòu)易銷天鷹電商是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)專業(yè)引導(dǎo)者，讓商品交易市場能夠生存下去的唯一選擇。