為什么那么多數(shù)碼電子市場轉型電商都失敗了

如今越來越多的傳統(tǒng)專業(yè)市場開始轉型電商，很多的數(shù)碼電子城也將他們的業(yè)務搬到了互聯(lián)網(wǎng)上。但比較讓人失望的是，成功的幾乎很少見。為什么那么多數(shù)碼電子市場轉型電商都失敗了呢？

易銷電商這里要說的是，很大一部分數(shù)碼電子市場失敗的原因是他們忽視了人這個因素。數(shù)碼電子市場轉型電商的第一要務就是要從人的轉型開始，人才是這次轉型戰(zhàn)役的基礎和核心。

對于數(shù)碼電子市場轉型電商這種重大戰(zhàn)略決策來說，決策者一般都是這個數(shù)碼電子市場的領導者，而這種領導者一般都是年紀比較大，少有四十歲以上的。對于這些年紀比較大的決策者來說，他們的思維還是停留在比較傳統(tǒng)的經(jīng)營思維模式。所以，數(shù)碼電子市場轉型電商首先就是要領導者思維 的互聯(lián)網(wǎng)化。

其次，需要一個擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的電商團隊。那么，這里會出現(xiàn)一個問題，如果重新招人，那么這些人是否適合電商，是否適合數(shù)碼電子市場，原先的團隊又怎么辦；如果不招人，原先的團隊，思想落后，不懂互聯(lián)網(wǎng)，不懂運營，又該如何是好？易銷電商的回答是，你需要的可能是人才，但更多的是培訓。易銷電商提供全流程服務，手把手教會團隊利用電商系統(tǒng)賺錢。如果您還沒有團隊，那么我們會幫您組建電商團隊。

較后，總結一句，轉型電商千萬不能忽視人的因素。